15 ans d'Expérience
Management d'équipes et de projets transversaux dans le cadre de Plans Sociaux :
2 consultants permanents et 12 consultants partenaires pour:
- accompagner le personnel muté ou licencié,
- animer les groupes de travail pour une réforme de structure.
Mise en place et management « d'Espaces Mobilité » :
Equipe de consultants accompagnant le repositionnement de salariés vivant une réorganisation :
- Rédaction du Livre IV et III, d'un référentiel de compétences,
- Coaching du DRH pendant la négociation avec le CE
- Recrutement, formation et supervision des consultants,
- Accompagnement des cadres et des personnalités difficiles,
- Relations entre la DRH cliente et le cabinet .
Résultat : 85 % du personnel se repositionne
Mise en place de cellules de reclassement en PME ou filiales de groupe :
- Recrutement, formation et supervision des consultants internes,
- Animation des ateliers bilan et recherche d'emploi
- Accompagnement des personnalités difficiles et des cadres
- Création d'une équipe de télé prospecteurs de postes au sein du personnel licencié,
- rapports d'activités, interface DRH et CE.
Résultat : 78 % du personnel trouve une solution professionnelle à son licenciement en moins de 8 mois
Coaching de repositionnement ou de crise :
- coaching managérial
- coaching de prise de poste
- coaching de repositionnement
- bilan de compétences
- médiation management et collaborateurs ou entre 2 services
Résultat : Financement en partie du Fongecif et du salarié
100 % de satisfaction du coaching tant pour l'entreprise que le salarié.
NB : Lotilde de Dinechin est formée à l'accompagnement spirituel ignacien, certifiée Coach & Team promo12 (1998) par Vincent Lenhardt (Cabinet Transformance) , Diplômée CPA dirigeants propriétaires (Chambre de Commerce de Paris) et Superviseur (DU de coaching - Paris II – Thierry Chavel).