Le Management
Le Management
Les besoins des managers sont souvent décalés par rapport aux attentes des salariés, notamment en période de crise (stress, tensions sociales, perte du sentiment d'appartenance, etc.) : nous intervenons de façon préventive pour faciliter la mise en équation des attentes des uns et des besoins des autres :
- soit en amont pour analyser la politique managériale, fédérer autour de valeurs communes(notion de sens et de reconnaissance), identifier les Risques RH latents (écouter, désamorcer), prévenir les dysfonctionnements (absentéisme, non-qualité, démissions,...), préparer l'avenir (formation, promotion, ...).
- Soit sur le terrain : teambuilding, entretien d'appréciation, conduite de projets, écoute, intermédiation, remotivation.
Exemples d’interventions :
- Accompagnement du changement ( sous-traitance, délocalisation, management de projet)
- Gestion des conflits, médiation
- Accompagner un manager dans sa prise de fonction ou face à un enjeu fort
- Ecouter, Motiver, Accompagner les personnes (prévention)
- Favoriser le développement de la performance individuelle et savoir la reconnaitre
- Organiser, encourager les échanges de bonnes pratiques