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EuroH2C-Experts : Practice Areas

Notre richesse provient de notre capacité à réunir des expertises d'origines fonctionnelles et sectorielles variées : nous sommes tous associés, engagés dans un progrès commun. 
Ressources Humaines

 

la gestion des ressources humaines (GRH) comporte plusieurs facettes indispensables à la bonne marche de l’entreprise :

  • La gestion du recrutement et des affectations

  • La gestion des rémunérations

  • La gestion des carrières

  • La gestion des formations

  • L’appréciation de la performance.

Mais aussi :

  • La responsabilité sociale de l’entreprise

  • La gestion du conflit et des risques psycho-sociaux

  • La gestion du dialogue social

  • La gestion/capitalisation des connaissances

  • L’hygiène et la sécurité.

 

Nos consultants, experts fonctionnels ou anciens DRH sont à votre disposition pour vous accompagner.

 

Management et Commerce

Homme clé, le manager commercial met en œuvre la politique commerciale de l'entreprise.

Associé aux décisions stratégiques avec une forte sensibilité marketing, il est responsable de la réalisation des objectifs.

De la coordination des activités jusqu’au recrutement, la formation, l'accompagnement et le suivi de la force de vente, la fonction est au centre de la gestion de l’entreprise.

Nos managers mettent à votre disposition leur expérience du commerce et de la conduite de forces de vente (Direction commerciale) pour  accompagner vos équipes et leur faire dépasser leurs objectifs.

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Communication

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Garant de l’image et porte parole de l’entreprise, le Consultant en communication élabore et met en œuvre le plan de communication.

Selon vos besoins, il intervient sur différents sujets : communication interne, la communication financière, les relations presse, les relations publiques, la communication de crise et la communication institutionnelle.

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Management et Production

 

Maitriser, coordonner, organiser l'ensemble des activités nécessaires aux productions de l'entreprise :  la conception, la planification des ressources (matérielles, financières, ou humaines), leur ordonnancement et leur optimisation, l'enregistrement et la traçabilité, le contrôle des livrables (biens ou services).

Nécessite formation ad hoc, expérience terrain reconnue, charisme et crédibilité auprès des équipes. 

 

Systèmes et flux d'Informations

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Science en perpétuelle évolution, le management des système d'information consiste à organiser, construire, protéger, optimiser et contrôler les flux d'information qui sous-tendent, traduisent, commandent les activités de l'entreprise. Big data, analyse prédictive, CAO/PAO, Business Intelligence SI RH, ERP, les Systèmes d'information sont un moyen incontournable pour l'optimisation de la performance de l'entreprise.

 

Développement Export

 

Définir, faire appliquer la politique export de l'entreprise dans le cadre d'une stratégie générale définie par la direction générale.

Recruter, manager, motiver des équipes export basées en France et sur les zones de développement commercial.

Définir et contribuer à la mise en place d'un marketing international, en interface avec la direction marketing.

​Contrôler la réalisation des objectifs et la définition du plan stratégique de développement.

Représenter la direction générale à l'international.

Sécurité

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Capital matériel ou immatériel, e.reputation, cyberattaques, intelligence économique, sécurité des biens et des personnes, sécurisation des lieux, des process,  sur le territoire national et à l'étranger ... nos spécialistes (gendarmerie,DGSE, DGSI, Pompiers, etc.)  vous accompagnent qu'il s'agisse de prévention ou de gestion des risques.

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Méthodes et Qualités

 

Le Management de la Qualité désigne les techniques d'organisation concourant à rendre conforme à un standard la production de biens ou de services afin de satisfaire, anticiper les besoins exprimés ou non des clients ou utilisateurs. Fonction support portée par la direction et transversale à toute l'organisation, la gestion de la qualité concourt à gérer avec le personnel le capital immatériel. L'amélioration de la Qualité passe selon les besoins par la maitrise de différents outils (PDCA, Six Sigma, AMDEC, Kanban, etc.) nécessitant de faire appel à des compétences reconnues.

Administration et Finances

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La Direction Administrative et financière fait appel à des experts pouvant intervenir dans des domaines variés :

 

  • Définir et mettre en place les procédures de gestion  et les indicateurs nécessaires au suivi d'activité et au reporting à la direction

  • Elaborer le budget prévisionnel de la structure, le présenter aux instances dirigeantes et effectuer les ajustements

  • Suivre l'évolution des résultats financiers de la structure et établir son plan de financement

  • Superviser, contrôler la gestion de la trésorerie et émettre des recommandations sur l'allocation des ressources financières

  • Superviser  le contrôle de gestion et l'audit interne (évaluation des risques financiers, validation de choix fiscaux, ...)

  • Coordonner l'action des services, des conseils juridiques en matière de litige et de montages financier

Marketing

 

 A la fois stratèges et managers nos consultants vous accompagnent dans l'élaboration des plans marketing (analyse du marché, détermination des cibles, plan d’action, choix des axes publicitaires…) ils participent à la conception des opérations destinées à développer la vente des biens ou services de votre entreprise.

Ils vous conseillent dans tous les domaines fonctionnels du marketing : stratégie, produit/marque, opérationnel, en France et à l'international.

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